Allochtone ambtenaar voelt zich niet 'veilig' bij het Rijk

[Ariel]

Goshie zeg. En zijn deze slechte collega's van allochtone ambtenaren dezelfde die niet onder Geert wilders willen werken?

Allochtone ambtenaar voelt zich niet 'veilig' bij Rijksoverheid

Het instituut voor Integratie en Sociale Weerbaarheid van de Rijksuniversiteit Groningen onderzocht de redenen voor de uitstroom. 71% van de allochtone vertrekkers gingen weg uit ontevredenheid met de baan, ten opzichte van 58% van de autochtonen. Deze laatste groep vertrekt juist eerder omdat zij elders betere kansen ziet. Allochtone ambtenaren geven verder aan te vertrekken vanwege de sociale omgeving; de omgang met collega's en leidinggevenden. Soms gaat het daarbij om miscommunicatie of conflicten als gevolg van cultuurverschillen. Vaker ligt het subtieler: sociale uitsluiting of gebrek aan steun en waardering. Ook noemen de vertrokken allochtone ambtenaren een gebrek aan doorgroeimogelijkheden als reden terwijl de mogelijkheden er wel zijn.

Openstaan voor verschil
Een belangrijke voorspeller voor tevredenheid en blijven van allochtonen is als de organisatie openstaat voor cultureel divers gedrag. Ook als hun gedrag op sommige punten afwijkt van de heersende norm.
Verder lijkt een sleutelpositie te zijn weggelegd voor de leidinggevende. Gebrek aan wederzijds begrip en steun is een belangrijke vertrekreden voor allochtonen. Met name de sociale competenties van de leidinggevende is hierbij in het geding waardoor een werknemer zich 'veilig' kan voelen op zijn werk. Bovendien is de leidinggevende ook een bepalende factor voor de doorgroeikansen van werknemers.

Yasmin, beleidsmedewerker bij een ministerie, herkent zich in het geschetste beeld in het onderzoek. In inoverheid.nl zegt zeg: Ik krijg vaak opmerkingen over de manier waarop ik mijn werk doe. Niet de resultaten tellen, maar hoe ik tot dat resultaat ben gekomen. Ook komt het voor dat mijn werk ongevraagd wordt nagekeken op taalfouten. Dan krijg ik een stuk terug met grote rode strepen. Kan dat niet anders, denk ik dan? Alsof ze me willen heropvoeden. Ik heb inmiddels het gevoel dat ik op eieren loop. Alles wat afwijkt van de dominante cultuur, stuit op weerstand. De mentaliteit is: zo moet het en niet anders.'

Soft targets
Om diversiteit op de werkvloer te bevorderen zijn organisaties vaak geneigd oplossingen te zoeken in structurele aanpassingen, maar volgens de onderzoekers moet er juist meer aandacht zijn voor 'soft' targets als de bedrijfscultuur, de omgang met collega's en leidinggevende.

http://www.wereldjournalisten.nl/artike ... lig_bij_r/

[Monique]

Wordt er nu bedoeld dat "het rijk" zich moet aanpassen aan de culturen van de allochtone ambtenaren?

[Ariel]

Wordt er nu bedoeld dat "het rijk" zich moet aanpassen aan de culturen van de allochtone ambtenaren?

Nee hoor, het rijk moet alleen rekening houden met cultureel divers gedrag.

Als een Nederlands-Koreaanse ambtenaar trek heeft in een broodje hond, dan moet dat voor deze man beschikbaar zijn.

Als een Nederlandse Antiliaan tijdens het werk met een pistool of honkbal knuppel gaat zwaaien, dan moet men begrip hebben voor de etnische cultuurverschillenen ,want Antilianen hebben nu eenmaal meer temperament dan een koele Nederlander

Als een Islamitische medewerker last heeft van het autoritaire gedrag van zijn chef, en daar wat van zegt, dan moet je dat als chef kunnen begrijpen, al was het alleen maar omdat een Islamiet nu eenmaal zijn leven lang gehoord heeft dat Islamieten de beste der mensheid zijn. Een gift gegeven door Allah aan de aan ons ongelovige kafirs.

Het is gewoon belangrijk dat we wat meer kennis over andere culturen hebben, want dat kan bijdragen aan een betere communicatie.

Vandaar....

[Ariel]

Het is niet alleen kommer en kwel in de Allochtone werk situatie. In andere bedrijven is men erg blij met deze medewerkers.

Meer allochtonen, meer omzet

Een divers personeelsbestand leidt niet bij ieder bedrijf tot meer omzet, maar het kost ook niets extra. Volgens TNO kan een ondernemer niet zonder.

TNO publiceert vandaag het rapport 'De meerwaarde van etnische diversiteit: goed voor de business' van TNO. Het kennisinstituut ondervroeg voor dit onderzoek twaalf mkb-bedrijven met een etnische diversiteit in hun personeelsbestand. De ondervraagde ondernemers zien in de aanwezigheid van mensen met verschillende etnische en culturele achtergronden verschillende voordelen zoals het beter benutten van de arbeidsmarkt, het vinden van een grotere afzetmarkt en een betere bedrijfsvoering.

De genoemde voordelen vertaalt zich voor het bedrijf in meer winst, groei in personeel en besparing op werving- en uitzendbureaus doordat men makkelijker aan personeel kan komen. Wel zult u moeten investeren in een zorgvuldig personeelsbeleid, schrijft TNO.

Een goed personeelsbeleid is overigens niet alleen in het belang van de allochtone werknemers, ook hun autochtone collega's profiteren hiervan, stellen de onderzoekers. Waar moet zo'n goed HR-beleid aan voldoen? ‘Belangrijke aandachtspunten zijn daarbij vooral het zorgen voor een open sfeer, heldere afspraken rond omgangsvormen en manieren van werken, werken aan zelfvertrouwen en ontplooiingsmogelijkheden van medewerkers, goede communicatie en aandacht voor het individu', valt in het rapport te lezen.

Bij de meeste ondervraagde entrepreneurs is de diversiteit als vanzelfsprekend ontstaan, meldt Sprout.nl. Slechts een enkel bedrijf heeft er bewust voor gekozen om mensen met een andere afkomst in dienst te nemen. Volgens het rapport van TNO kunnen de gevolgen desastreus zijn wanneer u blijft weigeren allochtonen in dienst te nemen: ‘Zonder allochtone medewerkers is er gewoon te weinig personeel en komt het voortbestaan van de organisatie in gevaar.' Jetta Klijnsma, staatsecretaris van Sociale Zaken, benadrukt het belang nogmaals: "Een divers personeelsbestand blijkt in veel gevallen bij te dragen aan de vitaliteit en continuïteit van een onderneming."

http://nieuws.marokko.nl/index.php?nav=nieuws&nid=13996

[Monique]

Zonder allochtone medewerkers is er gewoon te weinig personeel en komt het voortbestaan van de organisatie in gevaar.

Hoe moet ik dit opvatten?
Wordt er bedoeld dat er te weinig autochtonen in Nederland zijn?

[circe]

Ook komt het voor dat mijn werk ongevraagd wordt nagekeken op taalfouten. Dan krijg ik een stuk terug met grote rode strepen. Kan dat niet anders, denk ik dan? Alsof ze me willen heropvoeden. Ik heb inmiddels het gevoel dat ik op eieren loop. Alles wat afwijkt van de dominante cultuur, stuit op weerstand. De mentaliteit is: zo moet het en niet anders

Mevrouw wil een aparte Nederlandse spellingscode voor allochtone mosselmina's? Die gecorrigeerd worden met GROEN? of gewoon beter nog: helemaal niet gecorrigeerd worden, want wat mosselmina doet is goet? solang het rezeltaat er maar ies?